En sedelärande historia.Vi vet alla hur samhället börjar genomsyras av människor som har girigheten och okunskapen som övergripande mål i livet! Aktiv okunskap har blivit ett vedertaget begrepp!Aktiv okunskap innebär att folk som är fullt kapabla att ta reda på hur det förhåller sig, istället ser till att att hålla sig okunniga genom att hänvisa till tyckanden, känslor och fördomar istället för fakta! Men nu har det börjat gå för långt! I min lilla bostadsrättsförening, Nya Lundsgården, i Åre har denna sjuka tagit ett bastant grepp! Vad sägs om följande verklighetsförankrade historia? Stämman tar det ”oförlåtliga” beslutet att utse undertecknad som medlemmarnas internrevisor! Det skall väl gå lika lätt att desarmera mig som man gjort i alla tider med lekmannarevisorn? Visst har man formellt lyckats genom att inte ge mig tillgång till en enda begärd handling! Det enda sättet att försvara medlemmarnas intressen är att föreslå stämman att inte bevilja styrelsen ansvarsfrihet! Men jag börjar från början med ett messande med ordföranden, Clas Linder, f.d. hög(?) tjänsteman på Transportarbetarförbundet! För den minnesgode finns Hans Ericson kvar som en värdig representant för pamparnas välde. Inte för inte kom han att kallas för Hasse Hoffa efter den amerikanska förebilden! Efter ett meningsutbyte om hur injusteringen skall göras i vår fastighet så meddelar mig Clas, ”Vi avslutar vår kontakt. Om du tror att du vinner på att smäda och okväda de som inte tycker som du är upp till dig. Men accepterar inte ditt sätt.” Jag svarar, ”Typiskt att du använder ordet åsikt! Men nu är det fråga om kunskaper! Inget tyckande!" Detta är bara början på demonstrationen av aktiv okunskap! När verksamhetsåret närmar sig sitt slut begär jag i ett mejl följande. Alla justerade styrelseprotokoll. Hur anbudsunderlaget sett ut för samtliga entreprenader som lämnats ut liksom hur besiktning skall gå till efter avslutad entreprenad. Vilka anbud som kommit in i kronor och vilka som tillfrågats liksom hur utbetalning sedan skett i relation till anbuden med nödvändiga attester. Hur det skriftliga underlaget ser ut för val av anbudsgivare. Vilka motiven är alltså. Detta är extra viktigt eftersom styrelseprotokollen alltid(?) är s.k. beslutsprotokoll. Jag får omgående svaret, ”BoRevision som är föreningens revisorer kommer att skicka sin revisionsberättelse till dej för underskrift så snart de är klara med sitt arbete. Om du inte kan instämma i deras utlåtande vill jag påminna dej om din skyldighet att då avge en egen revisionsberättelse som även den måste vara oss tillhanda senast 20 april.” Med facit i handen nu så vet jag att jag inte fick ta del av några som helst handlingar som jag begärde. Sedan är det så klart mycket svårt att visa mig några handlingar för de finns inga. Alla upphandlingar har skett utan någon som helst konkurrens! Och så har priserna blivit därefter. Injusteringen värmesystemet, som i ett styrelseprotokoll kallas byte av termostatventiler, kommer att kosta 307 000 SEK! Jag kunde ha gjort det för 25 000 SEK men är inte ett dugg ledsen för att jag inte fick göra jobbet! Jag är bara upprörd över att styrelsen på det här sättet sprider pengar som dynga och utan några som helst krav på entreprenören. Inga uppgifter finns om vad den nuvarande energianvändningen är och ingenting finns om hur mycket som energianvändningen skall minska. I tiden mellan grovinställning och efterjustering så ligger exempelvis temperaturen i korridoren på plan 7 på 28.6 garder! Ett världsrekord i min värld! På tal om att sprida pengar så har målningen av korridorer och trapphus kostat nästan en halv miljon kronor! Och det med nymålade vackra dörrar i källaren! Det är bara det att målningsentreprenören med all säkerhet fuskat och inte tvättat av de fabriksmålade dörrarna och ruggat upp ytan före målningen! Har ni sett hur de nu flagnar så att det var mycket vackrare tidigare? Clas ”förtroendeman” i byggfrågor i styrelsen är Henrik Arwidsson. Han får fria händer att handla upp allt från målning till injustering. Henrik är i det ”civila” projektutvecklare på AFA fastigheter, en mycket stor fastighetsägare i Stockholm! Jag blir inte ett dugg förvånad om han i sitt yrke agerar lika oprofessionellt! Aldrig någon konkurrens vid upphandlingarna, aldrig några kravspecifikationer, aldrig några uppföljningar etcetera! Varför skulle han bara plötsligt frångå sina principer när han hanterar föreningens pengar? Men det är så klart en stor skillnad på om man sitter på fonder på några 100 miljarder och har en organisation bakom sig som alltmer stryper arbetstagarnas möjligheter för att få ersättning för sina skador, eller? Vad har då styrelsen satsat på för att ta till sig litet av mina kunskaper? Sprida alla negativa omdömen man kan hitta eller konstruera! I ett förtvivlat försök så gick man t.o.m. så långt att man undersökte med jurist på HSB om man kunde få mig utesluten ur föreningen! Detta framkom med önskvärd tydlighet igår då Pär Olsson vägrade att diskutera med mig i ”enrum” bl.a. för att jag ju i slutet av 90-talet gjort ett injusteringsjobb till föreningen och åkt ut med dunder och brak! Så spännande att förstå att man ägnat tid till att gå tillbaka till gamla styrelseprotokoll för att hitta förnedrande luckor i mitt CV. Styrelsen var för övrigt på den tiden minst lika okvalificerad! Jag hade injusterat värmesystemet och aldrig gjort ett mera överarbetet jobb! Beställd prestanda, 19.5 grader i varje lägenhet, hade infriats när ingen bor i lägenheten för att så fort som det kommer en gäst så går temperaturen upp med ca 2 grader. Istället för att klaga till mig om att det var för kallt så valde man att göra om injusteringen! Om man klagat till mig så hade det tagit mig ca 15 sekunder framför reglercentralen att parallellförskjuta kurvan. En grads förhöjning hade ökat inomhustemperaturen med en grad! Så går det till i de okunnigas värld. Man lade ner 50 000 SEK på en ny injustering som jag gjort för 10 000 kr och så ökade energianvändningen med ca 100 MWh per år. Under åren som gått sedan dess har föreningen slösat med energi för över 1 MSEK. Pär Olsson är för övrigt en imponerande figur! Vad sägs om ”Project Director for NKS at Skanska”? För den som inte vet står NKS för Nya Karolinska Sjukhuset. Ett projekt som genererat miljarder till Skanska som såg till att bygget inte delades upp i några delar. P.s.s. så blev man ensam anbudsgivare. OCH vinsterna dribblar man bort genom att en samarbetspartner från USA ser till att vinsterna dribblas bort i en ”räntesnurra”! Ja, det heter faktiskt så! Det hade varit klart mera klädsamt om man som partner haft Capio eller dylikt vårdföretag! Att sedan NKS råkade bli i storleksordningen 10 ggr dyrare än motsvarande sjukhus i Tyskland minskar ju inte Skanskas storhet, eller? För vem blir inte firad när man är smart? Nå, varför har jag inte skrivit en egen revisionsberättelse när jag uppenbart inte kan instämma i BoRevisions berättelse? Det beror på att jag duperades av dem till att så går det inte till. Jag skall skriva på berättelsen men får skriva in att jag inte vill bevilja styrelsen ansvarsfrihet! Sagt och gjort men när jag sedan begär att få komma med en förklaring till varför så får jag inte göra det för jag har ju redan skrivit på! Jag får alltså inte tillgång till medlemmarnas adresser! Man lär så länge man lever tydligen! Och nu har jag också lärt mig att en revisionsbyrå är en mycket trivialt hjälpmedel för att trygga medlemmarnas intressen. Granskningen är enbart inriktad på att se till att inkomna fakturor har betalats. På förfrågan har ”min” proffsrevisor inte några som helst kunskaper i det som jag hävdar och kan därför inte göra någonting annat än som han alltid gjort! Nu återstår bara att testa om de röstberättigade på årsmötet den 17 maj har kuraget att dra i handbromsen för det som förevarit under året i föreningen! Åre den 29 mars 2016 Hans Lönn
|